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    开展团队执行力建设(班组建设)专题培训
    2019年8月5日
    出自:陈材



    本网讯 8月4日,射洪分公司开展团队执行力建设(班组建设)专题培训,特邀四川省人力资源服务行业协会专家委员会委员、ACI注册国际高级职业培训师、课程设计师代庆向全体班组长及管理人员现场授课。

    “谁来挂铃铛”“俄罗斯人种树”“公司小李”,代老师从三个故事引出了什么是执行?什么是执行力?执行力的“四度”标准,课堂上,大家在老师的指引下开展激烈的小组讨论,积极与老师积极互动,通过小游戏体验什么是团队执行力,明确个人与团队之前的关系。老师结合分公司生产经营实际,看准小问题,分析小问题,剖析工作中缺乏执行力的典型表现,让全体培训人员看清自身问题;通过执行的“八字方针”“十六字原则”阐明卓越执行力提升之道。下午,代老师结合2019年分公司提出的“四提升”“五化”“六型”班组建设要求,通过大量的企业管理实例向全体班组长讲授班组在企业生产中的重要性,班组长在团队中的伴演的重要角色,认知班组、明确班组任务、班组建设途径和方法。

    分公司领导、中层管理人员、车间班组长等管理人员80余人参加培训。会议强调,班组及班组长在分公司生产经营中起承上启下的作用,通过专题培训全体班组长及管理人员明确自己在团队建设中的角色,创新班组管理方法,从“制度、文化、人才、流程、机制”等方面开展“六型”班组评比,把执行力建设落到实处,加快推进班组标准化、规范化创建;各部门要再学习、再提高,将本次培训内容和管理方法运用到实际工作中去。

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